Big Ideas,
Real Impact.

Driven by curiosity and built on purpose, this is where bold thinking meets thoughtful execution. Let’s create something meaningful together.

SHOP NOW

Wie zijn we?

Provoort is een kleine netwerkorganisatie die door middel van de kennis en inzet van haar netwerk, gezamenlijke activiteiten tussen organisaties en/of personen mogelijk maakt. Dit doen we door bemiddeling en inhuur.

We streven naar een warm zakelijk contact waar u als klant een scherpe analyse krijgt en er met veel passie aan oplossingen gewerkt wordt.

Of het gaat om het transformeren van bedrijfsresultaten, strategische vraagstukken of verandermanagement, wij zorgen voor de juiste analyse en inzet van expertise op de juiste plaats!

Onze uitgangspunten

Waarde en oplossingen creëren

We zijn actief binnen de revalidatie & verpleegzorg, het sociaal domein en binnen de geestelijke gezondheidszorg. We zijn ons bewust dat er veelal met beperkte budgetten gewerkt wordt en daar kunnen wij onze dienstverlening op aanpassen.

In onze ‘core values’ gaan we daarom voor:

-het creëren van duurzame waarde en impact
-een passende oplossing binnen de financiële mogelijkheden van de klant

We zijn persoonlijk en betrokken, denken mee in de kansen en mogelijkheden die er zijn en bieden een passend aanbod op maat.
Door slim en effectief te zijn kan er in beperkte tijd en met beperkte middelen vaak al veel gedaan worden.

Waarom opdrachtgevers voor Provoort kiezen

Snel overzicht in complexe organisaties.
Sterke combinatie van bedrijfskundig, financieel en organisatorisch inzicht.
Verbindend leiderschap met oog voor mensen én resultaten.
Duidelijke communicatie en transparante samenwerking.
Van analyse tot implementatie één aanspreekpunt.
Ervaring binnen zorg, maatschappelijke organisaties en het publieke domein.

Echt Impact maken.

Complexe organisaties weer in beweging brengen

Gedurende zijn loopbaan heeft Sven den Hartigh uiteenlopende interim-opdrachten uitgevoerd binnen zorgorganisaties, maatschappelijke organisaties en het sociaal domein. Daarbij ligt de focus op het herstellen van rust, het versterken van de bedrijfsvoering en het begeleiden van organisatieveranderingen.

Zijn opdrachten kenmerken zich door een combinatie van bedrijfskundige analyse, financieel inzicht en aandacht voor de menselijke kant van verandering.

Gerealiseerde opdrachten

Interim management

Tijdelijke leiding aan teams en afdelingen tijdens organisatieveranderingen.
Versterken van sturing, eigenaarschap en resultaatgericht werken.

Bedrijfsvoering

Verbeteren van processen en samenwerking.
Inrichten van duidelijke verantwoordelijkheden en governance.
Optimaliseren van planning, control en managementinformatie.

Verandermanagement

Begeleiden van reorganisaties en transities.
Creëren van draagvlak bij medewerkers en management.
Implementeren van duurzame verbeteringen.

Organisatieontwikkeling

Ontwikkelen van teams en leidinggevenden.
Cultuurverandering.
Professionaliseren van samenwerking binnen en tussen afdelingen.

Actieve sectoren

Sociaal Domein

Revalidatie en Verpleeghuis Zorg

Geestelijke Gezondheidszorg

Afgeronde tevreden opdrachtgevers

Geschiedenis en visie

Het begon met een idee om meer te bieden voor mijn opdrachtgevers dan dat er aanvankelijk van mij werd verwacht.
Dankzij de opgedane kennis en ervaring kon dat!
Ik wilde mezelf blijven overtreffen en middels een betrokken, bevlogen manier meer doen dan dat voor mogelijk was gehouden.

Ik geloof dat duurzame verandering ontstaat wanneer professionals eigenaarschap ervaren, doelen helder zijn en teams gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat.